Предприниматель решил открыть свое дело

10 предпринимателей, которые оставили работу в офисе и начали свое дело

Истории владельцев «Мосигры», OneTwoTrip, Starbucks и InoPrints

Со­глас­но ре­зуль­та­там ис­сле­до­ва­ния ре­кру­тин­го­вой ком­па­нии Aaron Wal­lis, боль­ше по­ло­ви­ны мил­ли­ар­де­ров на­чи­на­ли с ра­бо­ты по най­му. Да­ле­ко не все по­лу­чи­ли успеш­ный биз­нес в на­след­ство или от­кры­ли соб­ствен­ное дело с пер­во­го раза — в той же Крем­ни­е­вой до­лине 9 из 10 стар­та­пов тер­пят неуда­чу. В рам­ках про­ек­та «Цеха» и «Ме­га­Фо­на» «Цех: Пе­ре­за­груз­ка» рас­ска­зы­ва­ем о пред­при­ни­ма­те­лях, ко­то­рые риск­ну­ли оста­вить ра­бо­ту в офи­се, что­бы на­чать соб­ствен­ное дело — и не про­га­да­ли.

Из­вест­ный аме­ри­кан­ский мо­де­льер и пред­при­ни­ма­тель на­чи­нал с ра­бо­ты про­дав­цом в ма­га­зине одеж­ды. Ко­гда в 1966 году его идею для ди­зай­на но­во­го гал­сту­ка от­верг­ли, он ре­шил риск­нуть и от­крыл соб­ствен­ную неболь­шую ком­па­нию.

По­на­ча­лу кли­ен­та­ми были ма­лень­кие ма­га­зи­ны, но за­тем он по­лу­чил за­каз на 1 200 гал­сту­ков, а че­рез год про­из­во­ди­тель одеж­ды Нор­ман Хи­л­тон вло­жил в дело Раль­фа Ло­ре­на круп­ную сум­му де­нег, на ко­то­рую тот смог от­крыть свой пер­вый ма­га­зин.

В 2015 году Ральф Ло­рен пе­ре­дал управ­ле­ние ком­па­ни­ей с обо­ро­том боль­ше $6 мил­ли­ар­дов сыну.

Биз­нес Дмит­рия Киб­ка­ло на­чал­ся с по­дар­ка отцу в 2008 году. Ивент-ме­не­джер и ди­рек­тор агент­ства при­ду­мал на­столь­ную игру и за­ка­зал ми­ни­маль­ный ти­раж в ти­по­гра­фии — по­лу­чи­лось сто ко­ро­бок. Часть он раз­да­рил, часть ре­шил про­дать, но круп­ные ма­га­зи­ны от­ка­за­лись по­ку­пать игру.

То­гда Киб­ка­ло пред­ло­жил при­я­те­лю от­крыть сайт и че­рез него про­дать остав­ши­е­ся ко­пии. Ас­сор­ти­мент рас­ши­ри­ли дру­ги­ми на­столь­ны­ми иг­ра­ми и го­ло­во­лом­ка­ми.

Про­да­жи на­ча­ли рас­ти, и биз­нес­мен по­нял, что лю­дям ин­те­рес­ны игры. Он из­ме­нил ас­сор­ти­мент, что­бы от­ли­чать­ся от «Иг­ро­ве­да» — глав­но­го кон­ку­рен­та, ушел из агент­ства и от­крыл первую тор­го­вую точ­ку.

Май­кл Блум­берг на­чи­нал ра­бо­тать в ин­ве­сти­ци­он­ном бан­ке и су­мел под­нять­ся от клер­ка до парт­не­ра. По­сле про­да­жи ком­па­нии но­во­му вла­дель­цу он ли­шил­ся ра­бо­ты и ре­шил на­чать соб­ствен­ное дело.

Из­на­чаль­но фир­ма Bloomberg со­би­ра­ла и ана­ли­зи­ро­ва­ла ин­фор­ма­цию о со­сто­я­нии фи­нан­со­вых рын­ков. Что­бы обой­ти кон­ку­рен­тов, Май­кл Блум­берг об­ра­тил­ся к тех­но­ло­ги­ям, ко­то­ры­ми еще мало поль­зо­ва­лись в 80-х, и раз­ра­бо­тал ком­пью­тер­ную си­сте­му. В ре­зуль­та­те он смог предо­став­лять ко­ти­ров­ки в ре­аль­ном вре­ме­ни вме­сте с ана­ли­ти­кой и су­мел за­нять ме­сто на рын­ке.

Пе­ред тем, как соз­дать соб­ствен­ный биз­нес, Лиза Чу ра­бо­та­ла аген­том по про­да­жам в швей­ной ком­па­нии. Невоз­мож­ность раз­ви­вать­ся под­толк­ну­ла Чу к тому, что­бы уйти с ра­бо­ты и по­про­бо­вать себя в биз­не­се.

Опыт и зна­ния, по­лу­чен­ные за де­сять лет ра­бо­ты в ин­ду­стрии, по­мог­ли ей за­пу­стить бренд дет­ской одеж­ды, а два года упор­ной ра­бо­ты — до­бить­ся до­ве­рия кли­ен­тов к брен­ду.

Петр Ку­тис ра­бо­тал в сту­дии Ар­те­мия Ле­бе­де­ва и па­рал­лель­но за­ни­мал­ся соб­ствен­ны­ми про­ек­та­ми. По­сле ра­бо­ты над сер­ви­сом по по­ис­ку авиа­би­ле­тов Any­wayany­day он ре­шил­ся уйти из сту­дии и от­крыть соб­ствен­ное дело с ко­ман­дой из трех раз­ра­бот­чи­ков.

Се­го­дня в OneT­woTrip ра­бо­та­ют 330 со­труд­ни­ков, а еже­ме­сяч­ный обо­рот ком­па­нии со­став­ля­ет $36 мил­ли­о­нов в ме­сяц.

Идея уйти с долж­но­сти PR-ди­рек­то­ра и за­нять­ся необыч­ны­ми кор­по­ра­тив­ны­ми по­дар­ка­ми при­шла Алене Ма­ко­вой в 2014 году. Она на­чи­на­ла ра­бо­тать по пред­опла­те, а пер­вых кли­ен­тов ис­ка­ла с по­мо­щью лич­ных кон­так­тов.

Po­dark­ing сде­ла­ли став­ку на ин­ди­ви­ду­аль­ность — для каж­дой ком­па­нии ко­ман­да при­ду­мы­ва­ла и про­из­во­ди­ла уни­каль­ный на­бор по­дар­ков. Со вре­ме­нем кли­ен­ты ста­ли на­хо­дить Ма­ко­ву сами, а гиб­кость и кре­а­тив­ные ре­ше­ния поз­во­ли­ли сни­зить цены.

Сре­ди ос­но­ва­те­лей Star­bucks Го­вар­да Шуль­ца не было, он при­шел в ком­па­нию че­рез один­на­дцать лет по­сле за­пус­ка, и так и не смог до­бить­ся при­зна­ния сво­их идей у ру­ко­вод­ства: вла­дель­цы не хо­те­ли рас­ши­рять биз­нес так рез­ко, как он пред­ла­гал. То­гда Щульц ре­шил ра­бо­тать на себя, и Star­bucks ему по­мог­ли — одол­жи­ли часть сум­мы для со­зда­ния ко­фей­ни Il Gior­nale.

Че­рез год по­сле за­пус­ка Il Gior­nale Щульц узнал, что Star­bucks вы­ста­ви­ли на про­да­жу, и вы­ку­пил сеть, что­бы на­ко­нец ре­а­ли­зо­вать свои идеи. Бла­го­да­ря агрес­сив­ной экс­пан­сии он рас­ши­рил Star­bucks и под­са­дил Аме­ри­ку на фир­мен­ные лат­те и фрап­пу­чи­но.

Алек­сей Зы­ков учил­ся на пре­по­да­ва­те­ля ин­фор­ма­ти­ки и ра­бо­тал ме­не­дже­ром по про­да­жам гру­зо­подъ­ем­но­го обо­ру­до­ва­ния. Кри­зис 2009 года ска­зал­ся на за­ра­бот­ке, и Зы­ков ре­шил по­про­бо­вать от­крыть соб­ствен­ное дело.

Бла­го­да­ря опы­ту в про­да­жах Зы­ков на­учил­ся ве­сти пе­ре­го­во­ры, за­клю­чать сдел­ки и со­брал кли­ент­скую базу, по­это­му от­крыл ком­па­нию и про­из­вод­ство в уже зна­ко­мом сек­то­ре. Од­на­жды ком­па­нии по­пал­ся круп­ный за­каз по про­да­же дет­ских пло­ща­док, и Зы­ков по­нял, что его цех спо­со­бен про­из­во­дить по­доб­ное обо­ру­до­ва­ние са­мо­сто­я­тель­но.

Ком­па­ния рос­ла, вло­же­ния уве­ли­чи­ва­лись, объ­ем за­ка­зов рос, при­шлось уве­ли­чи­вать цех и на­ни­мать боль­ше лю­дей. За пер­вые пять лет ра­бо­ты, по сло­вам Зы­ко­ва, им уда­лось обо­гнать кон­ку­рен­тов, на ко­то­рых они рав­ня­лись в са­мом на­ча­ле, и сей­час ком­па­ния при­но­сит до­стой­ный до­ход.

Что­бы со­брать день­ги на свое дело, Лори Чик, ко­то­рая к тому мо­мен­ту 15 лет про­ра­бо­та­ла в сфе­ре ар­хи­тек­ту­ры и ди­зай­на, при­шлось про­дать на eBay всю свою брен­до­вую одеж­ду, сдать свою квар­ти­ру на AirBnB и даже вы­гу­ли­вать чу­жих со­бак.

Со сво­ей раз­ра­бот­кой — при­ло­же­ни­ем для зна­комств Cheekd, она при­шла на ре­а­ли­ти-шоу о биз­не­се, где ее про­ект рас­кри­ти­ко­ва­ли и от­верг­ли. Од­на­ко Чик при­слу­ша­лась к кри­ти­ке, до­ра­бо­та­ла при­ло­же­ние, а по­сле эфи­ра по­лу­чи­ла несколь­ко ты­сяч но­вой ауди­то­рии и око­ло 50 пред­ло­же­ний от ин­ве­сто­ров.

Первую при­быль ком­па­ния по пе­ча­ти In­o­Prints по­лу­чи­ла че­рез че­ты­ре года по­сле ос­но­ва­ния. До это­го Йо­вим Вен­ту­ра ра­бо­тал в оди­но­че­стве: вна­ча­ле дома, а за­тем и в соб­ствен­ном ма­га­зине.

Пе­ред тем, как стать пред­при­ни­ма­те­лем Вен­ту­ра за­ни­мал долж­ность ана­ли­ти­ка по мар­ке­тин­гу и про­да­жам в он­лайн-ком­па­нии по рас­че­ту и на­чис­ле­нию зар­пла­ты. Он пред­по­чи­тал воз­мож­ный опыт до­хо­дам, и семь раз без­успеш­но пы­тал­ся от­крыть соб­ствен­ное дело. Ко­гда он по­нял, что боль­ше не мо­жет про­дви­нуть­ся в ком­па­нии, то ре­шил по­пы­тать пред­при­ни­ма­тель­скую уда­чу в вось­мой раз, и она ему улыб­ну­лась.

25 часто совершаемых ошибок при открытии своего бизнеса

Вы решили открыть собственное дело? Поздравляем вас с этим ответственным решением! Сейчас вы наверняка полны уверенности в себе и твердо верите, что всё получится наилучшим образом.

И у вас действительно есть все шансы на успех. Но практически все начинающие предприниматели сталкиваются с трудностями и совершают ошибки в начале своего пути, порой очень глупые. Осознание того, что неприятности могут произойти, поможет их легче пережить. Также можно свести риск совершения ошибок к минимуму, если тщательно подготовиться и не пренебрегать опытом других людей.

Сегодня мы расскажем вам 25 самых распространенных заблуждений и ошибок, которые совершаются при открытии нового бизнеса, а также подскажем, как можно их избежать, сохранив при этом свое здоровье и средства.

1. Нет идеи

Без четкого представления того, чем вы желаете заниматься, не будет и самого бизнеса. Успешная деятельность – это производство определенной продукции либо предоставление услуг для тех людей, которым это нужно и которые готовы за это платить. Определите идею и только после этого начинайте свое дело.

2. Нет анализа рынка

Прежде чем принимать решение об организации бизнеса, нужно хорошо изучить тему, проанализировать рынок и конкуренцию и учесть возможные риски. Также необходимо разузнать как можно больше о целевой аудитории, включая желания, предпочтения и поведение покупателей/клиентов. Чем лучше вы будете знать особенности своей аудитории, тем более эффективной получится ваша маркетинговая стратегия.

3. Нет бизнес-плана

Бизнес-план – документ, в котором расписаны все ваши действия и цели, спрогнозированы расходы, составлен анализ конкурентов, портрет аудитории и учтены мельчайшие детали. Благодаря бизнес-плану вам будет существенно проще управлять своими делами, двигаться к намеченным целям и представлять всю картину в целом.

4. Излишняя расслабленность

Не стоит полагаться на счастливый случай и везение. Оптимизм – это хорошо, но не забывайте и про здравый смысл. Трезво расценивайте свои возможности, старайтесь продумывать различные ситуации и шаги наперед. Не бойтесь ошибок, тем более, что у вас есть все возможности обойти их стороной благодаря собственному мышлению и анализу.

5. С понедельника начну…

С понедельника, со следующего месяца, после праздников… Сколько раз таким образом вы откладывали дела на потом? Знакомо ли вам такое: «Вот еще это доделаю, вот это куплю, туда схожу, чайку попью и сразу примусь за работу»? Если знакомо, вам необходимо отбросить привычку откладывать дела в долгий ящик, когда это касается вашего бизнеса. Продвигайтесь пусть и маленькими, но регулярными шажками к своей цели каждый день. Но и не действуйте сгоряча. Переспите с вашей мыслью, а утром вам в голову обязательно придет еще несколько полезных идей. И помните: у человека не возникнет желания отложить на потом занятие, которое ему по-настоящему интересно. Если у вас никак не дойдут руки до вашего бизнеса, подумайте, в чем может быть причина: страх перед трудностями, непривлекательная для вас сфера деятельности или что-нибудь другое?

6. Без «корочки» и образования бизнес не открыть

Многие ошибочно думают, что все бизнесмены – люди с несколькими высшими образованиями. Как показывает практика, в бизнесе наиболее важно не то, сколько у человека дипломов, а есть ли в нем предпринимательская жилка и желание достичь своей цели. В список известных людей, которые не могут похвастаться примерным поведением в школе и полноценным образованием в университете, входит Билл Гейтс, Стив Джобс, Джон Рокфеллер и Генри Форд.

Конечно, это не призыв бросить учебу, и уход из вуза никак не гарантирует успеха в бизнесе. У многих предпринимателей с высшим образованием дела идут более гладко, чем у бизнесменов без «корочки». Успех последних – скорее исключение из правил, чем правило. В свое время эти люди просто изменили свой путь и делали то, что считали нужным, отказавшись от привычной системы, которой они не желали подчиняться.

7. Без хороших связей все дороги закрыты

Если бы для открытия собственного дела каждому человеку обязательно требовалось иметь связи, получился бы замкнутый круг. Новые связи появляются уже во время развития вашего бизнеса, а не раньше. Счастливые обстоятельства, а также обеспеченных с рождения людей мы в данном случае не рассматриваем.

8. А что скажут родные / друзья / коллеги?

Как ни странно, но зачастую именно близкие люди становятся теми, из-за кого у начинающего предпринимателя опускаются руки и теряется уверенность в своих силах. Мало кто из людей умеет дать поистине ценный совет. Более распространена ситуация, когда человек совета не просил, а его всё равно дали, тем самым выбив из колеи. Если вы не уверены, что среди ваших знакомых и близких найдется тот, кто поддержит вас, лучше не посвящайте никого в свои планы. Спустя некоторое время вы увидите, как в вашей жизни появляются единомышленники и заводятся новые знакомства.

9. Доверие партнеру по бизнесу

Стоит ли открывать дело вместе с другом, каждый решает сам. Но запомните одно: перед тем как начать бизнес в паре с другим человеком, необходимо заранее продумать и четко обозначить свои обязанности и обязанности партнера, сферу ответственности и схему разделения прибыли. К сожалению, жажда денег часто становится сильнее чувства дружбы, поэтому в ваших интересах сразу же оформить на бумаге обязательства друг перед другом.

10. Попытка сделать всё самому

Бизнес – сфера, в которой необходимо продумать и учесть множество моментов и ничего не упустить из виду. Рано или поздно вы поймете, что в каких-то делах вам нужна помощь. Обратитесь к людям, у которых есть необходимые способности и которые смогут выполнить часть работы, пока вы сосредоточены на достижении своей цели.

11. Одолжить денег у знакомых

На первый взгляд этот вариант может показаться более привлекательным, чем заём денег у неизвестных организаций. Но если вдруг что-то пойдет не так, готовы ли вы потерять доверие и испортить отношения со знакомым человеком? Если рассматривать вариант с кем-то родственников, здесь вас тоже может ожидать подвох: желаете ли вы вовлекать в свои дела кого-то из семьи, особенно при условии пункта №8?

12. Без большого капитала бизнес не построишь!

Пожалуй, это заблуждение является самым распространенным среди начинающих предпринимателей. «Где же я возьму много денег? Сначала надо их заработать, а уже потом открывать свой бизнес!» – очень странное утверждение, учитывая то, что бизнес открывается как раз для того, чтобы заработать денег. Безусловно, стартовый капитал вам понадобится, но это не обязательно должна быть слишком большая сумма.

Еще один важный момент: не тратьте свои начальные сбережения на второстепенные вещи до тех пор, пока ваш доход не стабилизируется. Вы можете потратить весь капитал, а потом осознать, что ваша модель бизнеса была неверной и что ее необходимо переделывать. Таким образом можно легко залезть в долги, но вы же этого не хотите? Задействуйте минимальные средства для старта, начните зарабатывать и далее вкладывайте в свое дело уже собственноручно заработанные деньги.

13. Экономия на всём

Вам может показаться, что данный пункт противоречит предыдущему, но тратить слишком мало средств тоже ошибочно. Есть вещи, на которых лучше не экономить, иначе есть риск дважды переплатить. Самое главное: не жалейте денег на качество. Это касается как материальных вещей, так и услуг:

• отдайте предпочтение высококачественному оборудованию, которое не подведет вас в самый нужный момент;
• поручите часть своих дел профессионалу. К примеру, не экономьте на бухгалтере, поскольку новичок хоть и обойдется вам дешевле, но повысится риск просчета или ошибки, которая непременно даст о себе знать.

14. Ожидание мгновенной прибыли

В бизнесе, как и в природе: сначала необходимо посеять зерно и вырастить его, а уже потом собирать урожай. Среднестатистическая компания начинает получать ощутимый доход лишь спустя 1-2 года работы. Вам нужно быть готовым продержаться на плаву всё это время, но ведь результат стоит того.

15. Продажа товара / услуг всем подряд

Навязывание своей продукции или услуг всем знакомым и незнакомым людям не принесет вам ничего хорошего. Во-первых, вы впустую потратите время, а во-вторых, рискуете заработать нехорошую репутацию. Вспомните сами свою реакцию, когда вам назойливо пытаются «впарить» что-то, что вам абсолютно не нужно.

Определите свою аудиторию. Научитесь различать клиентов, которые точно готовы приобрести ваш товар / услуги от тех, кто еще сам не знает, чего хочет. Последние пусть уходят к конкурентам, не стоит за ними гнаться, ведь это время вы можете потратить на работу с реальными заказчиками.

16. Не нужно слушать своих клиентов

Если бизнес начинается с таким девизом, то далеко вы не уйдете. Удовлетворять потребности клиентов – это ваша главная задача. Услуги и товары должны быть нужными и полезными. Вы бы пошли к парикмахеру, который из принципа делает только стрижки «под нолик», а вам нужно каре? Вряд ли. Вы пойдете к менее принципиальному мастеру, а первый останется без оплаты. Не отталкивайте своих клиентов, идите им навстречу, предлагайте полезные и качественные решения, которые помогут решить их проблемы.

17. Отсутствие плана тестирования

Возьмите в привычку планировать, тестировать и анализировать ваши новые бизнес-решения, используя небольшую группу клиентов, прежде чем делать большой шаг и вкладывать средства в что-то, что вам одному кажется правильным. Отзывы людей помогут вам понять, что стоит делать, а что нет, и что нужно исправить.

18. Попытка приукрасить действительность

Нередко предприниматель, только-только начавший свою деятельность, говорит о себе во множественном числе, словно в его компании работает много человек. Попытка представить себя таким образом – не очень удачное решение, поскольку рано или поздно правда будет раскрыта, а вы рискуете выглядеть глупо. Нет ничего ужасного в том, что вашу компанию представляет один человек, важнее то, как он это делает.

19. Чем официальнее, тем лучше

Скучная, бездушная официальность давно надоела многим. Стандартный деловой стиль и в письме, и в речи трудно воспринимается человеком. Клиенты находятся в поисках индивидуальности и нестандартного подхода. Это не значит, что нужно перейти на полностью свободный стиль общения, но старайтесь расположить к себе собеседника, не перегружая его своей чрезмерной серьезностью.

20. Потеря индивидуальности

Стараясь вести себя по-деловому, вы сами ставите себя в определенные рамки и начинаете сливаться с толпой. Проявляйте себя, не прячьте свою индивидуальность, и вы увидите, что это пойдет только на пользу.

21. Договор – гарантия надежности

Подписав договор, не спешите вздыхать с облегчением. Всегда поддерживайте хорошие личные отношения с заказчиком, потому что если они плохие, никакие договора вас не примирят. Договор – это всего лишь бумажный документ, в котором указаны обязанности сторон, и если кто-то сильно захочет его расторгнуть, он это сделает.

22. Логика выше интуиции

Логика – отличная вещь, но пренебрегать собственной интуицией не стоит, поскольку, как бы странно это ни звучало, она также играет в бизнесе большую роль. Много крупных сделок было совершено под влиянием внутреннего голоса, и много – отменено по той же причине.

23. Отсутствие ценности

Создавая что-либо, удостоверьтесь, что это действительно нужно людям. Убедитесь, что вы предлагаете что-то ценное, ведь только тогда вы будете востребованы. Главная цель бизнесмена – зарабатывать деньги, но делать это в долгосрочной перспективе можно только качественным путем. Вам необходимо четко понимать, в чем заключается ценность вашего дела, и тогда вы сможете правильно распределять приоритеты в работе.

24. Неоптимизированное рабочее время

Люди, умеющие правильно использовать время, а также разделять главное и второстепенное, однозначно преуспевают в своем деле. Чтобы научиться этому, нужна практика. Но помните: если у вас есть желаемая цель, время на нее всегда можно найти, даже при наличии основной работы. Просто вычеркните из жизни менее важные занятия, такие как просмотр телевизора или онлайн-игра. Если вы будете выделять хотя бы пару часов времени для своего дела, у вас всё получится. В дальнейшем, когда ваш проект станет прибыльным, вы сможете уделять ему всё внимание и вкладывать в него свою душу.

25. Личные отношения – на второй план

При ведении своего дела вы неизбежно столкнетесь с необходимостью отдавать ему всё свое время и нервы. В первую очередь от этого могут пострадать ваши личные отношения, поскольку близкие люди тоже требуют внимания. Не пренебрегайте любимым человеком, ведь вам обязательно потребуется его поддержка. А на фоне испорченных отношений вы рискуете потерять и свой бизнес.

Как начать свой бизнес

Когда человек решает открыть свое дело, он сталкивается с огромным количеством вопросов. Есть ли шанс на успех? Что такое бизнес-план и как его написать? Что выбрать: ИП или ООО? Как проще платить налоги? Рассказываем, что нужно знать начинающему предпринимателю и с чего начать, если хочешь открыть свое дело.

Оцените жизнеспособность идеи

Пока что у вас есть только идея, так что стартовать стоит именно с нее. Чтобы оценить, стоит ли начинать бизнес или нет, ответьте себе на несколько вопросов.

Что я предлагаю клиентам?
Постарайтесь непредвзято оценить, нужен ли ваш продукт или услуга клиентам и чем он будет отличаться от похожих продуктов и услуг. Обязательно посмотрите, что предлагают ваши конкуренты, и оцените, что они делают хорошо, а что не очень, – постарайтесь найти свою нишу на рынке.

Кому я буду предлагать мой продукт?
Найдите свою целевую аудиторию – тех, кому ваш продукт может быть интересен. Выясните, какую их явную или пока скрытую потребность он поможет удовлетворить. Вам нужно представить вашего потенциального покупателя: пол, возраст, семейное положение, социальный статус. В идеале нужно также понять проблемы и желания клиента, особенности его поведения и характера, представить ситуации, когда ему может понадобиться ваша услуга или продукт. Это поможет вам на всех этапах – от выбора помещения до рекламы и продвижения.

Где я буду продавать мой продукт?
Возможно, ваша аудитория привыкла покупать все в интернете, а может, ваш товар нужно пощупать или примерить – тогда вам понадобится помещение под магазин. Где он должен находиться – в центре или в спальном районе? Подумайте, возможно, вам еще понадобится склад или офис. Если же вы собираетесь продавать товар исключительно онлайн, то подумайте о доставке. Доставка бижутерии и доставка бассейнов – разные услуги.

Сколько это будет стоить?
Прикиньте, по какой цене вы будете продавать товар. Оцените примерную себестоимость товара, проанализируйте, по какой цене ваш товар будут готовы купить. Помните, что вы должны покрыть все расходы и получить прибыль. При этом важно не делать чересчур большую наценку на ваши товары или услуги, иначе спроса не будет и можно прогореть. Ориентируйтесь на рынок.

Если бизнес-идею вы в итоге оцените как перспективную и способную принести прибыль, протестируйте ее на своей целевой аудитории. После первых тестов ваша идея может еще немного трансформироваться.

Итогом этого начального анализа должна стать бизнес-стратегия, которая поможет вам превратить идею в план конкретных действий.

Степан все детство увлекался художественной ковкой. Теперь он решил открыть магазин украшений из серебра. Большая часть его аудитории – девушки. Он устроил опрос у себя в соцсетях среди знакомых девушек, чтобы выяснить: нравятся ли им его эскизы, за сколько они готовы покупать такие изделия и поедут ли за ними в спальный район. В итоге стало понятно, что на первых порах будет достаточно интернет-магазина.

Напишите бизнес-план

После того как вы составили генеральную стратегию, нужно все детально просчитать. В этом вам поможет бизнес-план. Этот план понадобится и вам самому, и вашим бизнес-партнерам, и потенциальным инвесторам или кредиторам.

Бизнес-план должен содержать подробное описание продукта с вариантами его дальнейшей трансформации, анализ рынка с описанием всех групп конкурентов и характеристики возможных покупателей.

Без цифр бизнес-план, конечно, не будет убедительным. Вам нужно заранее понять, насколько рентабелен окажется бизнес. Поэтому бизнес-план должен включить несколько обязательных составляющих:

производственный план и расчет себестоимости товара или услуги;

план продвижения и смету затрат на рекламу и другие виды коммуникации с клиентами;

организационный план и оценку зарплат сотрудников, а также внешних (например, курьерских) услуг;

финансовый план, который учитывает все источники финансирования и доходы, а также все, в том числе разовые расходы и налоги.

В итоге бизнес-план должен показать, сколько денег вам потребуется на запуск проекта, когда он выйдет на самоокупаемость, через какое время удастся вернуть вложенные средства и на какую прибыль можно рассчитывать.

Для того чтобы составить бизнес-план, можно воспользоваться, например, формой , которую разработал Внешэкономбанк.

Подумайте о привлечении инвестиций

Теперь можно думать о том, как привлечь в ваш бизнес деньги. Сделать это можно разными способами:

Обратиться за господдержкой
Если ваш бизнес важен для людей из вашего региона или даже всей страны, то государство может помочь вам гарантиями, недорогими кредитами или займами, льготным лизингом и арендой.

Собрать деньги с помощью краудфандинга
Если вы уверены, что ваш проект будет интересен и полезен большому количеству людей, можно попробовать выйти на них напрямую через специальные интернет-площадки. Формат краудфандинга будет зависеть от типа вашего бизнеса.

Привлечь инвестора
Частные инвесторы иногда инвестируют в стартапы, чаще всего в технологические. Для поиска венчурных инвесторов тоже есть специальные интернет-площадки.

Зарегистрируйте бизнес

Вы можете вести бизнес как индивидуальный предприниматель (ИП) или как юридическое лицо (обычно ООО).

ИП подойдет тем, у кого маленький бизнес – например, небольшой магазин или производство.

ООО – это фирма, которую можно открыть самому или вместе с партнерами. Подходит тем, кто планирует бизнес с большими оборотами, и тем, кто будет переводить крупные суммы по безналичному расчету.

У каждой формы свои преимущества и недостатки. Подробнее об этом – в сравнительном материале про ООО и ИП.

Выберите форму налогообложения

Общая система налогообложения. Подойдет тем, кому нужен НДС (налог на добавленную стоимость, в России он составляет 20%).

Упрощенная система налогообложения. Подходит для малого бизнеса.

Патент. Подходит тем, кому проще заплатить фиксированную сумму, чем заниматься документацией.

Единый налог на вмененный доход. Подходит тем, у кого есть помещение для бизнеса (но не в Москве). Не подходит тем, у кого больше 100 сотрудников.

О том, чем отличаются друг от друга формы налогообложения и как выбрать подходящую для себя, читайте в нашей статье.

Займитесь деталями

После того как вы определились с главными вопросами, вам предстоит заняться еще множеством деталей.

Открыть расчетный счет в банке.

Завести онлайн-кассу. По закону многие предприниматели (в основном те, кто занимается торговлей) должны были начать использовать онлайн-кассу до 1 июля 2018 года. Но некоторым бизнесменам дали отсрочку до 1 июля 2019 года. На сайте налоговой можно пройти тест « Нужна ли мне касса? ». Так вы узнаете, можете ли вы воспользоваться отсрочкой или касса вам нужна уже сейчас.

Проверить соответствие помещения требованиям пожарной безопасности.

Уточнить санитарные требования , если вы планируете работать с продуктами питания.

Проверить соответствие вашего продукта государственным стандартам .

Узнать, нужно ли сертифицировать, декларировать или регистрировать товары, если вы ввозите их из-за рубежа (списки таких товаров есть на сайтах сертификационных компаний).

Если вы открываете бизнес, помните

Начать стоит с оценки идеи и составления генеральной стратегии вашего бизнеса.

Если идея стоящая, нужно написать подробный бизнес-план. Он станет вашим главным ориентиром на первые полгода-год. Затем, возможно, потребуется его скорректировать.

Найдите источники финансирования.

Определитесь с удобной формой ведения бизнеса и отчетов перед налоговой

Уделите внимание деталям. Подключение онлайн-кассы, пожарная безопасность и условия сертификации – тонкости, которые нужно учесть, чтобы потом не платить штрафы. Если не можете разобраться в нюансах сами, посоветуйтесь с более опытным предпринимателем, который работает в той же сфере, что и вы. Или обратитесь к бизнес-консультантам, они помогут разрешить трудные вопросы. Консультанты могут предложить как частичное, так и полное сопровождение вашего бизнеса.

Задач перед любым начинающим предпринимателем стоит много. Но свое дело, которое будет приносить вам деньги и удовлетворение, того стоит.

Текст подготовлен при поддержке экспертов Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

Бизнес-идеи для ленивых: 11 вариантов бизнеса

Задумались о том как открыть бизнес не требующий много усилий? Как зарабатывать деньги, не вкладывая много средств и сил? Мы подготовили 11 лучших бизнес-идей с нуля. Прибыль от которых может составлять около 200 тыс. рублей в месяц. Главное здесь – ваше желание и предпринимательская жилка.

Собственный бизнес требует много времени и сил. Как открыть бизнес не требующий усилий. Сегодня мы расскажем про идеи своего дела для ленивых, на который потребуется минимум усилий. Оказывается, что зарабатывать деньги можно, используя только свой интеллект и предприимчивость. В нашей подборке объединились прибыльные и при том простые идеи для бизнеса. Вы наверняка найдете вариант для себя, если не поленитесь прочитать статью до конца.

Фотокабинка — идея бизнес с нуля

приобрести расходные материалы.

Оборудование для реализации бизнес идеи с нуля

Несмотря на кажущуюся простоту этой бизнес идеи всей конструкции фотобудки, она оснащена высокоточной камерой и мощным компьютером со специальным ПО. Поэтому фотокабина – оборудование не из дешевых. Фотокабина с качественной фотоаппаратурой будет стоить около 200 тыс. рублей.

Первоначальные затраты на реализацию этой идеи для бизнеса

200 тыс. рублей — на саму кабину;

5 тыс. рублей – на регистрацию ИП и все организационные вопросы;

3 тыс. рублей – на аренду места для установки кабины;

5 тыс. рублей – на расходные материалы

Место для аренды

Выбрать место для фотокабинки – все равно, что выбрать будущее для своего бизнеса. Для такого формата правильное расположение – главный фактор успеха. Чтобы развернуть бизнес, достаточно 1-1,5 кв.м. торговой площади. Идеальным местом для фотокабинки станет: торговый центр, холл кинотеатра, клуб, зоопарк, цирк, антикафе. В разгар сезона фотокабинку можно разместить на закрытом катке, в парке, на пляже.

Фотокабинку можно использовать не только ради развлечения, но и с пользой. Большую долю прибыли фотобудке обеспечивают фото на документы. Поэтому выгодно расположить ее рядом с МФЦ, паспортным столом, университетами и т.д. А можно добавить к фотокабине набор шуточной бутафории и сдавать ее в аренду на различные праздники. Такое развлечение популярно на свадебных торжествах, корпоративах и т.д.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Чтобы фотокабина работала, нужно закупить: фотобумагу, чернила для принтера и чековую ленту. Расходы на материалы составят 4-5 тыс. рублей в месяц.

Обслуживание

После установки кабины вам достаточно два раза в неделю выезжать на место: проводить инкассацию, добавлять бумагу и проверять уровень чернил в картриджах. Вы будете работать 2 часа в неделю, а вот фотокабина – ежедневно. И приносить прибыль.

Доход от своего бизнеса

Если установить аппарат в проходимом месте, то в день фотоуслугами могут воспользоваться 15 человек. То есть в месяц посещаемость будет 450 человек. Одна печать фотографий стоит 150 рублей, тогда в месяц можно получить выручку 67 500 рублей. Вычтем из этой суммы расходы (материалы, аренда, налоги) – и получим чистую прибыль в размере 50 тыс. рублей. В итоге, всего за 4 месяца вы окупите свои первоначальные вложения и начнете зарабатывать. Подробнее об открытии этого бизнеса можно прочитать здесь.

Реклама на собственном автомобиле

Реклама на собственном автомобиле — бизнес идея не требует вложений и усилий, но при этом приносит прибыль. Идеальный заработок для ленивых.Такой вид рекламы является выгодным как для рекламодателя, так и для владельца автомобиля, на котором размещается рекламный баннер. Это эффективная замена дорогим щитам у дороги и отличная возможность получить дополнительный доход.

Если вы хотите зарабатывать таким способом, необходимо обратиться в рекламные агентства, которые занимаются размещением рекламных баннеров на автомобилях. После того, как найдется рекламодатель, вы должны оформить документацию. Сначала нужно заключить договор между рекламодателем и владельцем автомобиля. Потом согласовать действия с ГИБДД: инспектор должен убедиться, что рекламный баннер не мешает водителям и не угрожает жизни. После проверки, которая должно произвестись в течение 10 дней, вы получите билет о регистрации. С этого момента можете размещать рекламу на своем автомобиле и начинать зарабатывать.

Если вы полностью оклеите автомобиль рекламой, то заработаете 10-12 тыс. рублей в месяц. Реклама на заднем стекле оценивается в 2-3 тыс. рублей, а бока кузова около 5 тыс. рублей. Лайтбокс, который размещается на крыше автомобиля, способен приносить доход от 3 до 6 тыс. рублей. За экран с бегущей строкой можно заработать около 2500 рублей в месяц.

Вендинг — бизнес без вложений: от зонтика до обуви

Вложения: от 50 тыс. рублей

Вендинг – реальная идея бизнеса для предпринимателей, которые хотят получить максимум прибыли при минимуме усилий. Организовать такой идеи для бизнеса достаточно просто, а стартовый капитал составит всего 100 тыс. рублей. Вся схема бизнеса: установить аппарат с определенным товаром и пару раз в неделю проверять его.

На сегодняшний день вендинг позволяет продавать, что угодно – в большинстве случаев возможности ограничены лишь фантазией предпринимателя. В России большинство аппаратов продают кофе, снеки и напитки. В этих сегментах конкуренция высока. О том, как открыть кофейный вендинг, можно прочитать здесь. Если же хотите проявить фантазию и занять свободную нишу, реализуйте другие идеи. Что еще можно продавать при помощи вендингового аппарата? Бижутерию, линзы, зонтики, аксессуары для телефона, журналы, различные бытовые мелочи. Есть вендинговые автоматы, которые готовят пиццу или хот-доги. И даже музыкальные автоматы, в котором можно заказать любимую композицию. Как организовать такой бизнес, читайте здесь. В зависимости от типа вендинга, определяется вид оборудования – и его стоимость может быть разной. Например, аппарат для кофе будет стоить около 150 тыс. рублей, а вот пиццемат обойдется уже дороже – 300-350 тыс. рублей.

Но есть и более дешевые варианты вендинга. Одним из таких является автомат для чистки обуви. Стоит аппарат около 40 тыс. рублей и представляет собой ящик с щетками и купюроприемником. Достаточно купить аппарат, заключить договор аренды 2 кв.м. в торговом центре (или другом месте с высокой проходимостью). Остальное за вас сделает автомат. Вам нужно лишь время от времени менять крем для чистки обуви и резиновый коврик. Ну и самое главное – забирать выручку. А вот еще несколько оригинальных идей для вендинга.

Интернет-магазин, как бизнес без вложений

Вложения: от 5.000 — 10.000 руб.

Интернет магазином можно управлять удаленно и без больших затрат.

Рынок интернет продаж в России растет очень быстро. За первую половину 2019 года россияне сделали 191 миллионов (!) заказов в сети. А главное тут в том, что начать можно с малого.

Для старта Вам не нужно арендовать офис, нанимать сотрудников, а порой и закупать товары.

есть большое количество поставщиков-дропшипперов (Вы — просто посредник)

для минимальной закупки товаров в России хватает 5.000 — 10.000 рублей. За 20.000 — 30.000 рублей можно привезти небольшие партии напрямую с Китая

создать простой сайт интернет магазина можно за несколько дней самому

Для успешного начала советуем объединяться с единомышленниками, а еще лучше — с уже действующими владельцами интернет магазинов. Посещайте соответствующие конференции, вебинары, клубы и т.д.

Крупнейшим в России объединением владельцев интернет магазинов является бизнес клуб Imsider. Главный плюс — все тренера являются практиками, владельцами больших действующих магазинов. Ребята постоянно собираются вместе, проводят бесплатные мастер классы и делятся опытом.

Для начала советуем посетить вводный бесплатный вебинар клуба — «6 шагов к прибыльному интернет магазину».

На нем Вы поймете подходит ли Вам данный бизнес. Научитесь определять выгодные ниши, поймете как быстро и без затрат сделать первый сайт и др.

Ведет вебинар Николай Федоткин, владелец интернет магазина Video-shoper (в день сайт посещают более 15.000 чел). Николай открывал свой сайт с нуля, с минимальными вложениями, а сейчас только в этом проекте трудится больше 100 человек. Так что практика из первых рук гарантирована.

Как начать свой бизнес по разведению и продаже животных

Если вы любите животных, то вам понравится идея бизнеса на их разведении. Размер первоначального капитала может отличаться, в зависимости от того, кого вы решили разводить. Это могут быть: кошки, собаки, шиншиллы, рыбки, пчелы, хорьки, улитки и т. д. Начинающий животновод должен любить животных и знать азы ветеринарного дела. Продавать животных можно через объявления на сайте типа Авито.

Бизнес без вложений. Гостиница для животных / няня для питомца

В продолжение темы бизнеса на животных. Отличная идея зарабатывать на том, чтобы присматривать за чужими питомцами. Услуга будет актуальна для людей, которые на несколько дней уезжают из города и не знают, с кем оставить домашнего любимца. В крупных городах спрос на такую услугу растет. Поэтому вы можете запустить стартап — свою мини-гостиницу для животных.

Особых требований от законодательства к гостиницам для животных нет, поэтому начать свое дело удастся без проблем. Вы можете разместить мини-гостиницу в частной квартире – потребуется минимум 30 кв.м. Большим плюсом будет ветеринарное образование у вас – специалистам охотнее доверяют своих питомцев. Также нужно правильно оценивать свои возможности: за сколькими животными вы будете способны уследить одновременно.

Еще один похожий вариант идеи для бизнеса – выгул собак. Для этого не нужно готовить специального помещения. Вы просто берете собаку и гуляете с ней. В России такие услуги только обретают популярность, но уже находят клиентов. Зарабатывать на выгуле собак можно 15-30 тыс. рублей.

Как открыть бизнес в формате дропшиппинга

Суть идеи для бизнеса : продавать товары, которых у вас нет в наличии. Дропшиппинг — это прямая поставка от поставщика к клиенту. Предприниматель выступает посредником между покупателем и продавцом. Схема проста: предприниматель заказывает от своего имени необходимые товары, а поставщик отправляет товар сразу на адрес покупателя. Таким образом, предприниматель может работать, не выходя из дома и не тратя при этом свои деньги, работая по предоплате. Предприниматель решает только организационные вопросы. Все, что берет на себя предприниматель – организационные вопросы. Ему потребуется зарегистрироваться на сайте, по необходимости общаться с продавцом, отслеживать доставку товара и т. д.

Преимущества дропшиппинга: предприниматель не рискует собственными средствами, не нуждается в найме сотрудников и может в одиночку справляться с объемом работы. Кроме того, для эффективной работы ему потребуется только компьютер и интернет. Наценка на товар при этом составляет от 10% до 100%.

Что нужно, чтобы начать бизнес на дропшиппинге

Найти поставщиков. Среди тысячи поставщиков, которые можно найти в интернете, нужно отобрать самых надежных и качественных. Чаще всего в качестве поставщиков выбираются крупные интернет-магазины, которые имеют огромный ассортимент и продают его по оптовым ценам. Сейчас можно найти интернет-магазины, созданные специально для дропшиппинга: Tmart.com, Banggood.com, DX.com, TinyDeal.com, BuySKU.com, AliExpress.com, LightInTheBox.com, Dropo и другие.

Связаться с поставщиками. Обратитесь в службу поддержки письмо с указанием, что вы хотите работать с ними по системе дропшиппинга. Главное, иметь четкое представление о том, какие товары вы будете предлагать покупателям.

Выбрать товар. Что определиться с направлением, зайдите на обычные популярные интернет-магазины и посмотрите, какие товары пользуются спросом. Рекомендуется не работать с электронными товарами, так как с ними чаще возникают проблемы с браком и возвратом.

Можно обойтись вообще без материальных расходов. Однако чтобы быстро найти клиентов, позаботьтесь о рекламе вашего интернет-магазина. Бюджет рекламы вы определяете самостоятельно.