Sevdresscode.ru

Финансы и бизнес
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Франшиза химчистки и прачечной

Франшиза химчистки и прачечной – гарантированный доход от 100 000

Скорик Алла Сергеевна

Бизнес в сфере предоставления услуг по части ухода за одеждой богатых граждан был известен еще в былые столетия, при этом женщины, которые занимались им, вполне могли прокормить семью. Сегодня данный бизнес поставлен на поток и приносит достаточно большую прибыль – от 100 000 рублей. Главное только правильно подобрать нишу, учесть все особенности и детали франшизы химчистки и прачечной.

Плюсы и минусы франшизы, уровень ее доходности

Открытие прачечной и химчистки по франшизе имеет множество положительных факторов:

  • возможность работать под логотипом раскрученного бренда, представлять его интересы в определенном регионе;
  • получить вместе с правом использовать имя франчайзера оборудование для химчистки и прачечной;
  • возможность сократить риски отсутствия доходности;
  • получение возможности применять наработанные схемы развития бизнеса;
  • подготовку персонала, помещения и бизнес-процессов;
  • нет зависимости от сезонности;
  • доверие клиентов, так как они знают о качестве работы бренда;
  • юридическое сопровождение.

Однако есть у данного вида деятельности по франшизе и недостатки:

  • самостоятельная реклама бизнеса;
  • дорогое обустройство зала с машинами и прочей обязательной техникой;
  • отсутствие возможности самостоятельно принимать решения и развивать бизнес по своему усмотрению;
  • ответственность за качество работ перед пользователем и за соблюдение норм безопасности перед контролирующими органами.

Репортаж с действующего цеха химчистки, интервью с владельцем бизнеса, сервисной службой и поставщиком прачечного оборудования:

Особенности прачечной и химчистки по франшизе

Важно: чтобы не столкнуться с неожиданностью и особенностями, не входящими в планы, перед подписанием договора важно изучить его пункты.

О чем следует помнить

Перед окончательным принятием решения относительно открытия прачечной и химчистки по франшизе необходимо пройти несколько основных этапов с учетом их особенностей.

Регистрация

Перед началом работы важно получить разрешение от контролирующих инстанций на деятельность, допуск о СЭС и сан-эпидем заключение. Кроме этого важно получить документы подтверждающие юридический статус бизнеса и прочие.

Помещение

При его выборе в первую очередь следует соблюсти требования франчайзера. Кроме этого следует учесть, что оно должно быть в оживленном или спальном районе, но при этом не находиться рядом с продуктовым магазином и предприятиями питания. При этом помещение не обязательно должно быть шикарным и дорогостоящим, главное уют и вместительность.

Как открыть по франшизе химчистку или прачечную? Фото: huihui.cn

Кроме этого можно снять в аренду сразу несколько помещений. Одно большое будет осуществлять непосредственный процесс чистки и стирки, а остальные будут работать как приемные пункты, в результате их можно расположить в любом месте.

Оборудование

Очень важно подобрать такое, которое будет работать длительный период бесперебойно. Можно конечно взять уже использованное оборудование, но оно при поломке не имеет гарантии. Бывалые бизнесмены, дело которых уже стоит стойко на ногах рекомендуют закупить технику из Германии и Италии.

Также важно помнить о вспомогательном оборудовании: гладильные доски, сушилки, прессы, пароманекены, компрессоры, электрооборудование, мебель.

Персонал

Для химчистки и прачечной много рабочих рук не нужно, но при этом следует учитывать, что все работники должны быть профессионалами своего дела.

Продвижение

В чем риски начинающего франчайзи

Химчистка по франшизе – это бизнес без лицензий и в этом его прелесть, но так, как и в другом виде деятельности франчайзи может столкнуться с подводными камнями и рисками.

Возникновение непредвиденных моментов происходит на следующих этапах:

  • Получение разрешения от контролирующих органов и закупка дорогостоящего оборудования.
  • Поиск оптимального согласно требованиям помещения, так как не в каждом здании можно оборудовать химчистку. Чтобы открыть прачечную, следует найти помещение со следующими параметрами:
  1. нежилое помещение, находящееся в 100 м от жилья;
  2. высота потолков от 3 м с общей площадью от 50 м2;
  3. все внутренние помещения должны быть поделены на блоки – администраторская, химчистка, приемная, гладильная, складское помещение;
  4. обязательное водоснабжение, канализация, вентиляция, электричество.
  • Кроме этого придется учитывать особенности бизнеса – применение большого количества воды с химикатами, которые будут сливаться в городскую канализацию – контролирующие органы регулярно проводят контроль.
  • Особое внимание придется уделять состоянию канализационных и вентиляционных ходов, постоянное проведение – дезинсекции, дезинфекции, дератизации.

При этом нельзя забывать о пожарной безопасности. Важно: если не обустроить все согласно требованиям и своевременно не заключить договора с соответствующими организациями, разрешение на деятельность не дадут.

Какие требования выдвигают по франшизе?

Требования к приобретателю франшизы

Перед заключением договора с новым партнером франчайзер детально изучит его документы и опыт ведения бизнеса в конкретном направлении. Для него крайне важен будет положительный ответ на следующие пункты:

  • наличие желания у франчайзи работать именно с его брендом;
  • какие знания у претендента на сотрудничество имеются относительно избранного для сотрудничества бренда, история его развития и достижений;
  • что представляет сам франчайзи в сфере бизнеса, как указывает статистика, очень опытных партнеров франчайзер не требует, однако минимальные познания как в сфере ведения бизнеса, так и управления персоналом приветствуются;
  • учитываются финансовые возможности претендента и его кредитоспоспобность;
  • также важна способность работать в компании и полном подчинении.

Лидеры рынка 2019 года

НазваниеВложенияСтоимость франшизыОкупаемостьПреимущества
ДианаСтоимость зависит от размера будущего предприятия, в среднем от 1,5 млн. рублей170 000 рублейГод при доходности от 150 000 рублей в месяцОтсутствие роялти, низкие расходники
ЧистоБыстроОт 8,5 млн. рублей190 000 рублейПолтора – два годаПредоставление маркетинговых материалов и обучение персонала
ЛисичкаОтсутствует информацияИндивидуальноДо годаЭкочистка с применением уникального оборудования
ЧистoffДо 1,5 млн. рублей150 000 рублейДо полутора летПолностью автоматизированное производство и обучение персонала

На что следует обратить вынимание при выборе франшизы химчистки

Как видно из приведенной таблицы франшиза от различных брендов может отличаться, иметь свои индивидуальные условия и особенности. Поэтому перед заключением договора следует изучить следующие моменты:

  • изучить историю развития бренда, сколько он уже существует;
  • узнать сколько существует уже франчайзи, кто вышел из бизнеса, причины и конфликты. Найти сайт с независимыми отзывами о сотрудничестве;
  • особое внимание важно уделить условиям сотрудничества, особенно это касается стоимости вхождения в бренд, суммы вложений и ежемесячного взноса;
  • уточнить собственный статус в процессе сотрудничества, возможно ли со временем выкупить точку и стать полноправным и автономным владельцем или вообще соучредителем;
  • узнать какие пути решения конфликтных ситуаций, возможен ли компромисс или применяются штрафы и жесткие меры;
  • основательно изучить требования франчайзи к партнеру;
  • узнать об учебном материале, применяемом для персонала и какой уровень подготовки;
  • получить информацию относительно снабжения исходными материалами;
  • проверить сколько таких точек в планируемом к применению регионе и насколько высока внутренняя конкуренция между точками бренда.

Химчистка – своеобразный бизнес, для ведения которого необходимо соблюсти определенные условия и нюансы. Только при наличии всех составляющих в организационном плане и оформлении соответствующих документов можно рассчитывать на получение разрешения от контролирующих органов. Другой момент – это отношение к партнерству с желаемым франчайзером, который дорожит своей репутацией, а значит захочет получить в партнеры эрудированного и трудолюбивого франчайзи.

Категории

В этой категории нет товаров

Преимущества и недостатки открытия химчистки по франшизе

Минимальная рентабельность химчистки — 15%, в среднем же около 40%.

Читать еще:  Суши фуд франшиза отзывы

Основной плюс при покупке готовой модели бизнеса – возможность успешного старта без проработки организационных и производственных моментов — эти заботы возьмет на себя франчайзер.

Покупка франшизы химчистки обеспечит:

  1. Помощь в поиске помещения и его оформлении.
  2. Подготовку грамотного персонала – помощь в подборе, обучение, тренинги.
  3. Доверие клиентов авансом — узнаваемое имя выгодно выделяет предприятие-франчайзи на фоне остальных.
  4. Налаженные механизмы работы.
  5. Разработанные маркетинговые стандарты компании-франчайзера.
  6. Помощь в разработке бизнес-плана вплоть до ценообразования.

СПРАВКА. При отсутствии жесткой конкуренции и удачном расположении в местах высокой проходимости окупаемость может быть достигнута за 12-18 месяцев.

  1. Порча одежды может привести к загубленной репутации и оттоку клиентов.
  2. Нарушение правил безопасности или отлаженного технологического процесса может стать причиной контроля и применения санкций со стороны контролирующих органов.

При выборе франчайзера следует учесть:

  1. Стабильность компании, сколько лет представлена на рынке.
  2. Количество франчайзи, успешно функционирующих не первый год.
  3. Договорные отношения — есть ли возможность пролонгации сотрудничества по окончании контракта на оговариваемых условиях.
  4. Поставка расходников и оборудования — самостоятельно или только через франчайзера.

Обзор популярных франшиз и их условий по открытию бизнеса

Детальное рассмотрение франшиз поможет понять, какого потенциального партнера следует принять к сведению.

ЧистоБыстро

Сеть «ЧистоБыстро» основана в 2005 году, имеет более 30 действующих франчайзи.

Предлагает помощь на следующих этапах:

  1. Подбор места и оборудования.
  2. Обучение персонала.
  3. Оформление необходимой документации.
  4. Формирование маркетингового плана

ВАЖНО. Приятный бонус – существенные скидки на оборудование, поставка расходников по цене прямых поставщиков, без наценок.

Требования к помещению: минимум 100 м 2 .

Прибыль в месяц: от 50000 рублей гарантированно, в зависимости от размера вложений и региона присутствия может составлять до 400000 рублей.

Химчистка №1

Компания осуществляет чистку всесезонной одежды, кожи и меха, плюс чистка и ремонт обуви. Сейчас функционирует 37 филиалов компании.

СПРАВКА. Почти все пункты приема — в Москве и МО.

Чем привлекает предложение этого франчайзера:

  1. К будущему франчайзи предъявляются минимальные требования.
  2. Обучают и бесплатно стажируют персонал.
  3. Расходные материалы предоставляются.
  4. Налаженная логистика.

Чистоff

Компания прачечных самообслуживания Чистоff существует с 2004 года, франшиза запущена в 2008, за годы работы сеть выросла до 50 работающих прачечных в 16 городах России.

Прогнозируемая ежемесячная прибыль: 150 000 рублей.

Минимальная площадь: 40 м 2 .

На что может рассчитывать франчайзи:

  1. Проверенная бизнес-модель.
  2. Маркетинговая поддержка, продвижение в интернете.
  3. Полностью автоматизированная технология чистки.
  4. Программа обучения персонала.
  5. Скидки на расходные материалы, оборудование.

Диана

Компания основана в 2002 году, а сегодня под брендом работают более 600 предприятий по всей стране. Широкий ассортимент услуг включает чистку текстиля, мебели, ковровых покрытий, уборку помещений.

Преимущества работы с компанией:

  1. Технология ведения бизнеса от А до Я — собственные разработки компании: справочники, стандарты, руководства по технологиям и бизнес-процессам.
  2. Услуги учебного центра — бесплатное обучение ключевых сотрудников.
  3. Рекламная поддержка.
  4. Оборудование, расходные материалы.
  5. Логистика силами франчайзи.

Площадь помещения для реализации точки продаж — не менее 6 м 2 .

Минимальная прибыль — 60000 рублей в месяц.

Лисичка

Год основания компании – 1997. Особенность «Лисички» — работа только с первоклассным оборудованием итальянского производства с использованием новых технологий.

Что приобретает франчайзи:

  1. Работа под узнаваемым брендом.
  2. Маркетинговая поддержка.
  3. Новые технологии очистки.

Так как компания больше ориентирована на развитие сети собственными силами и делает свои первые шаги в оформлении франчайзингового предложения, все условия обсуждаются индивидуально.

Unisec

Как химчистка-прачечная компания функционирует более 30 лет, как франчайзер — 25.

Unisec предлагает несколько моделей работы — от организации мини-химчистки на 50 м 2 до открытия фабрики для обслуживания детсадов, предприятий общественного питания.

Что предлагает франчайзер:

  1. Готовый бизнес-план.
  2. Маркетинговая поддержка, продвижение и консультации.
  3. Поставка оборудования.
  4. Общение с партнёрами из других регионов.

Сравнительная таблица франчайзинговых предложений

Франчайзер

Паушальный взнос, рублей

Роялти

Руб/мес

Основные капиталовложения

Минимальный срок окупаемости, мес

Преимущества франшизы

189000, 379000 — мастер-франшиза (экслюзив на область или город численностью от 900 000 человек)

ТОП 10 франшиз химчисток с отзывами за 2020 год — купить лучшую франшизу химчистки в каталоге Партнеркина

Услуги химчисток одни из самых востребованных в России. При этом не важно, будь то полный клининг, только чистка ковров, мебели, верхней одежды или обуви. Обновление вещей куда дешевле, чем покупка новых. Осталось только выбрать наиболее приоритетное направление в городе и построить свою империю чистоты.

Бизнес химчисток

Хотя, в каждом городе, даже небольшом, существует немало химчисток и прачечных, закрепиться и стать успешным в этой области есть шанс. В первую очередь успех зависит от выбора наиболее выгодной модели бизнеса:

Мини-химчистка в торговом центре требует меньше всего инвестиций на первоначальном этапе. Также гарантируется высокий трафик клиентов за счет удобного расположения. Не требуется большой штат персонала. Но, аренда площади отличается высокой стоимостью, что может существенно повлиять на ценник. Так как к химчисткам предъявляют особые требования по канализации и прочим параметрам, то заключать договор об аренде нужно еще на этапе строительства торгового центра. Больше всего такая бизнес модель подходит для химчисток обуви.

Мобильная химчистка с оказанием услуг на дому. Как правило, такой бизнес специализируется на чистке ковров и мебели. Имеет хороший спрос, но обладает сезонным характером. Объем инвестиций выше среднего, так как есть необходимость в приобретении и возможно еще и в переоборудовании автомобиля.

Химчистка класса люкс с широким сектором услуг – от чистки меха до портьер и гобеленов. Есть возможность работать по более высокому ценнику. Сглаживается сезонность. Требуется большой штат квалифицированных сотрудников, значительная площадь, большие вложения для приобретения оборудования. Такую химчистку лучше всего организовывать в районах, где живут потенциальные клиенты с доходом выше среднего. За счет этого могут возникнуть сложности с подбором помещения и большие затраты на аренду.

Химчистки промышленных масштабов, ориентированные на обслуживание корпоративных клиентов. Само оборудование может располагаться в каком-либо производственном помещении, а пункты приема-выдачи организовываться в любых удобных местах. Отличается наименьшей прибыльностью и высокими затратами на приобретение специализированного оборудования.

Какую бы бизнес модель не выбрали, вы любом случае, покупка франшизы обеспечит более быструю окупаемость и узнаваемость бренда.

Обзор франшиз химчисток

Капля – выездная химчистка мебели. Франшиза полного цикла, где франчайзер обеспечивает всем необходимым оборудованием и расходниками на первоначальном этапе. Также предоставляется обучение и маркетинговая поддержка.

Братья Чистовы – клининговая компания по уборке жилых и коммерческих объектов. Франчайзер предлагает к покупке отработанную бизнес-модель, где его специалисты настроят всю работу «с нуля». Также предоставляется CRM система, услуги кол-центра, подключение к сайту и обучение.

Чисто-чисто – сеть выездных химчисток мебели и ковров. Это франшиза полного цикла, где также предоставляется обучение и ведение групп в соц.сетях.

Lavantel – биочистка верхней одежды из любого материала. Доступны 3 формата к открытию. На рынке пока нет аналогов подобным услугам. Предоставляется обучение и практика в головном офисе, макеты рекламной полиграфической продукции, технологическая поддержка и расходные материалы. Можно работать как под брендом франшизы, так и под своим собственным, просто обучившись технологии.

Сникер Клин — химчистка ориентируется на профессиональной чистке обуви. После подписания договора назначается координатор проекта, оказывается помощь в подборе помещения, проводится двухэтапное обучение, разрабатывается индивидуальный дизайн проект. Разработана единая система стандартов. Проводится продвижение бренда в регионе.

Читать еще:  Франшиза 3d печать

Два брата — специализируются на химчистке и восстановлении обуви. После подписания договора предоставляется фирменное оборудование, обучение персонала, разработка бизнес процессов, заточенных под регион открытия, постоянная техническая поддержка.

Bianca – крупнейшая многопрофильная сеть химчисток одежды и обуви, мебели и ковров. Также можно дополнительно зарабатывать на продаже подарочных сертификатов, на ремонте сумок и фурнитуры, ремонте и хранении шуб в холодильнике, доставке одежды. Это франшиза полного цикла с обучением персонала и дальнейшим сопровождением.

Прачечные Н2О – сеть прачечных – химчисток. Ориентированы на предоставление услуг коммерческим организациям. Гарантируется открытие бизнеса «под ключ», предоставление оборудования, гарантию на него, обучение и стажировку персонала.

Clean-est – сеть выездных химчисток ковров и мебели. Франчайзер дает право на использование бренда, предоставляет доступ к CRM-системам, проводится обучение, предоставляются технологические карты на оборудование, настраивается реклама сайта и групп в соц.сетях.

Бренд франшизыКапляБратья ЧистовыДва братаBianca
Роялти, % в год от выручки4900 руб. с 3 мес.57990 руб. со 2 мес.От 200025000 руб./мес.По запросу453
Паушальный взнос, тыс.руб.Нет350159 — 179200По запросуПо запросу300350
Рекламный сбор, %, руб.НетНет30 000 руб./мес.НетНетНетНетНет
Первоначальные инвестиции, тыс.руб.195130От 60От 101200 — 1900От 1200От 1500От 3750
Срок окупаемости, мес.До 129От 2От 28 — 12До 12До 12От 11

Открытие химчистки: план действий

Зарегистрироваться можно как индивидуальный предприниматель или же как ООО. Далее подписывается договор с франчайзером и начинается оформление всех разрешительных документов. К химчисткам предъявляются особые требования по вентиляции и канализации. В соответствии с ними и нужно искать помещение, которое может находиться как в ТЦ, так и на первых этажах коммерческих или жилых зданий. Когда все бюрократические вопросы улажены с разрешающими органами, производится закуп оборудования, его установка, ремонт помещения и подбор персонала.

Обратите внимание, что бизнес довольно специфичный, поэтому найти сразу все умеющий персонал практически нереально. Поэтому придётся потратить несколько недель на обучение. Как правило, франчайзер его предоставляет. Когда этот этап позади, можно смело пускать в ход маркетинговую программу и открываться.

Как выбрать франшизу химчистки и не закрыться через год

Успех химчисток обеспечен в том случае, если все работы выполняются качественно, оперативно и по сравнительно небольшим ценам. Поэтому лучше выбирать ту франшизу, где франчайзер проводит обучение как самого партнера, так и весь его персонал, учит как правильно ухаживать за вещами.

Так как химчистки – это сезонный бизнес, то лучше всего выбирать ту франшизу, где предоставляется широкий спектр услуг или есть возможность заработать на чем-то еще, например, на ремонте одежды или продаже средств по уходу за обувью.

Химчистки: отзывы действующих франчайзи

Алексей о «Два брата»: «Бизнес по этой франшизе не выгоден и убыточен. Сначала повелся на красивые слова и прогорел. Клиентов днем с огнем не сыщешь, приходится пахать в поте лица, чтобы хоть какие-то копейки заработать. А это уже финансовая смерть. Все звонки в головной офис заканчивались неопределенными ответами, типо, это сезонно, нужно больше рекламы и прочих акций. И так будет продолжаться до тех пор, пока совсем не закончатся деньги. Сужу на основе своего опыта. У других партнеров дела не лучше».

Как это работает: сколько приносит прачечная самообслуживания

​«По сути, мы занимаемся упаковкой: смешиваем воду, электричество и моющее средство — и вуаля, получается услуга», — говорит предприниматель Олег Масленников. Мы разговариваем в принадлежащей ему с партнером Павлом Глушенковым прачечной под вывеской «Постирай.ру» в Москве на проспекте Вернадского — одной из сети прачечных самообслуживания, в которую входят пять собственных и десять партнерских точек. Все они, несмотря на кризис, приносят владельцам пусть небольшой, но устойчивый доход.

Долгая дорога в прачки

К бизнесу в сфере прачечных самообслуживания Масленников шел извилистым путем. В 2007 году он бросил службу в правоохранительных органах в Алтайском крае и небольшой бизнес — будку для цифрового фото на документы и за четыре года объездил полтора десятка стран Европы и Юго-Восточной Азии. В 2011-м, вдохновившись зарубежным опытом прачечных самообслуживания, предприниматель на собственные сбережения открыл свою первую точку в Краснодаре, на тот момент занимавшем первое место в рейтинге ведения бизнеса Forbes.

С проблемами он столкнулся уже на этапе запуска. «Первую прачечную хотели открыть на цокольном этаже жилого дома, но когда уже нужно было ставить оборудование, управляющая компания отказала нам в размещении, решив, что в жилом доме будет пахнуть бытовой химией», — вспоминает Масленников. Быстро найти помещение с электромощностью более 100 кВт и площадью 25–50 кв. м было тяжело, и в итоге бизнесмен снял площадку в новом торговом центре, только что переформатированном из комбината по производству хлопка. Помещение выбрали правильно: прачечная сразу привлекала внимание потенциальных клиентов, что позволило сэкономить на рекламе. «В ТЦ большой трафик, поэтому стартовые вложения в рекламу были минимальны и заключались в печати листовок, которые раздавались внутри или рядом с прачечной», — говорит Масленников. Однако в остальном он, по его словам, наломал дров: закупил слишком маленькие стиральные машины — на 6,5 кг белья, тогда как клиенты в основном хотели постирать крупногабаритные вещи. Преимущества машинной сушки белья для жителей солнечного Краснодара были, мягко говоря, также неочевидны. Через несколько месяцев пришлось купить стиральную машину на 13 кг белья — и дело пошло на лад. «Это был горький опыт, но, к счастью, не фатальный — мы не успели закрыться до тех пор, пока осознали свою проблему», — вспоминает бизнесмен.

Собственную сеть Масленников решил развивать весной 2014 года. На тот момент у него были открыты уже две прачечные в Краснодаре и одна в Омске, а также налажено сотрудничество с «Магнитом»: в прикассовой зоне гипермаркетов сети бизнесмен арендовал помещения под прачечные. Сейчас с «Магнитом» соседствуют восемь из 15 прачечных сети «Экспресс-Лаундри». От двух прачечных в Краснодаре Масленников отказался — сейчас они принадлежат партнерам. В том же году к проекту в качестве партнера присоединился московский бизнесмен Павел Глушенков, до этого в одиночку развивавший сеть прачечных под брендом «Вятки.нет», первую из которых открыл по франшизе группы компаний Prachka.com, крупнейшей сети прачечных самообслуживания в России. «В 2014 году я оснастил свою прачечную с помощью Олега, сравнил свой предыдущий опыт c текущим и понял, что дальше нужно идти именно с ним», — вспоминает Глушенков. Сейчас партнеры объединяют свои сети.

Прачечная в цифрах

2 млн руб. — минимальные стартовые инвестиции в прачечную самообслуживания

4 стиральные машины и 2 сушильные машины — стандартный набор для прачечной самообслуживания

2–3 года — срок окупаемости прачечной самообслуживания

22 млн руб. — ожидаемая выручка от собственных прачечных сети «Экспресс-Лаундри» в 2015 году

800–1000 посетителей в месяц у одной прачечной

Читать еще:  Сдэк франшиза отзывы 2020

300 руб. — средний чек

Источник: данные компании

Экономика прачечной

Главные затраты при открытии прачечной — закупка оборудования, рассказывает Масленников. Минимальный стартовый комплект составляют две большие машинки (13 кг белья), две маленькие (6–8 кг) и две сушилки. Стоимость профессиональной стиральной машины составляет €2,5–3 тыс. за машину с загрузкой на 6–8 кг и около €6 тыс. на большую машину до 13 кг загрузки. Еще порядка €5 тыс. уйдет на каждую сушильную машину. Только закупка оборудования обойдется в €22 тыс. (около 1,7 млн руб. по курсу евро на 16.09.2015), но это будет 85–90% всех затрат на старте. Ремонт помещения с прокладкой необходимых коммуникаций (вода, канализация, электричество) на площади 25–50 кв. м обойдется не дороже 8 тыс. руб. за 1 кв. м (в Москве). По словам Масленникова, для своих прачечных он выбирал оборудование, которое, помимо технических характеристик потребления воды и электричества, отвечало бы нескольким требованиям: автоматическая подача моющего средства, возможность запрограммировать машины на самообслуживание через платежный терминал, дружелюбный интерфейс и простота в использовании.

После запуска основные расходы владельцев прачечной самообслуживания приходятся на коммунальные услуги и профессиональную бытовую химию: вкупе они могут «съесть» до 30% от выручки. На втором месте — расходы на аренду: хотя прачечные могут располагаться в помещениях от 25 кв. м, на нее уйдет 1–1,5 тыс. руб. за кв. м (в Москве). Кроме того, прибавляются ежеквартальные расходы на сервис оборудования (в среднем 6 тыс. руб. в месяц), а также административные и управленческие расходы, включая закупку материалов для поддержания чистоты помещения. Налоги в регионах «Экспресс-Лаундри» платит по ЕНВД, в столице — по УСН (6% от выручки).

Максимальная выручка на минимальный комплект оборудования составит порядка 250–350 тыс. руб. в месяц, отмечают Масленников и Глушенков. Они продвигают свою сеть, стремясь донести до клиентов, что пользование прачечной — это удобно, современно и дешево даже при наличии стиральной машинки дома. Поэтому цены в их прачечной на редкость демократичны: средний чек составляет около 300 руб. — от 100 до 250 руб. за стирку (в зависимости от веса партии белья и времени суток) и от 50 до 150 руб. за сушку (в зависимости от продолжительности). «Мы смотрим на покупательскую способность в зависимости от города и выбираем цену, с которой и зарабатываем и имеем приличную нагрузку», — говорит Павел Глушенков. Ежемесячно в прачечной на Вернадского бывает 800–1000 клиентов, в выходные больше, чем в будни.

Правила стирки просты: клиент загружает белье в машину, запоминает ее номер, после чего оплачивает покупку в платежном терминале. Для сушки необходимо проделать то же самое, указав ее продолжительность (15, 30 или 45 минут), после чего выбрать нужную температуру и нажать кнопку «старт». «Многие не понимают, что такое прачечная самообслуживания, и думают, что это химчистка, но химчистка — это премиальный сегмент, а прачечная самообслуживания — лоукост, — объясняет Масленников. — Мы, по сути, зарабатываем на обороте, а не конкретно на каждом клиенте».

Стирать и строить

Помимо прачечных самообслуживания весомую часть бизнеса компании «Экспресс-Лаундри» занимает продажа профессионального оборудования для прачечных. Параллельно с услугами прачечных Олег Масленников является дилером профессионального оборудования марки Electrolux (для этого он зарегистрировал отдельную компанию под тем же названием — ООО «Экспресс-Лаундри», но в Новосибирске). По словам бизнесмена, компания закупает ввезенное в Россию оборудование для прачечных у официального дистрибьютора Electrolux Laundry Systems, после чего перепродает клиентам, среди которых есть обычные прачечные и прачечные самообслуживания, иногда выполняя заказы по оборудованию прачечных под ключ. Сейчас дилерство оборудования приносит Масленникову около трети от выручки собственных прачечных (7 млн руб. в год).

От домашней стиральной машины прачечную самообслуживания отличает прежде всего возможность стирать крупногабаритные вещи: пледы, постельное белье, куртки и пуховики, чехлы для диванов и прочее, рассказала РБК основатель сети прачечных самообслуживания «СамПрачка» Татьяна Кириллина. «В отличие от США, где большая миграция населения по стране, в России граждане более оседлы: как только человек покупает или снимает квартиру, первое, что он покупает, это холодильник и стиральная машина, — говорит Кириллина. — Дожидаться клиентов, у которых «стиралка» поломалась, неинтересно: бизнес должен быть систематичным и налаженным. А для этого нужно избрать тот формат, который не могут сделать у себя дома».

Еще одно отличие от США — в России прачечные самообслуживания не полностью автономны: в большинстве случаев их сопровождает администратор, который управляет процессом, помогает обслуживать клиентов, формировать очереди и прочее. На зарплату администратору уходит порядка 20–30 тыс. руб. в месяц в зависимости от региона. «Если персонал отлучился и клиент постоянный, клиент все может сделать и без нас. Но когда прачечная открывается, помимо вопросов поддержки чистоты и помощи клиентам есть еще вопрос безопасности, и персонал выполняет еще и эти функции», — объясняет Масленников. При этом за счет администраторов можно сделать услугу более привлекательной для клиента, рассказал РБК основатель сети прачечных Prachka.com Давид Папаскири. «Прачечные на семь-восемь пар машинок, как правило, перегружены по вечерам и в выходные дни. Если ждать нужно больше пяти минут, у нас клиент может оставить белье администратору», — говорит Папаскири.

Масленников отмечает, что прачечная — это бизнес «с запасом прочности»: даже если наломать дров в начале, есть возможность исправить свои ошибки, все равно срок окупаемости как минимум два-три года, а иногда больше. «Если прачечная начинает приносить прибыль, самое естественное желание — еще ее дооснастить. Востребованная прачечная может приносить до 0,5 млн руб. выручки в месяц», — говорит он.

Покушение на химчистки

Прачечные самообслуживания уже перестали быть новинкой в российских городах, и спрос на их услуги ощутимо вырос за последние девять лет, считает Татьяна Кириллина, чья сеть «СамПрачка» с 2006 года расширилась до более чем 80 точек (30 собственных) по всей стране. Но рынок далек от насыщения, отмечает Масленников, и одно из главных тому препятствий — низкая информированность населения о подобной услуге.

По мнению Павла Глушенкова, рынок прачечных самообслуживания будет постепенно «откусывать» часть сформировавшегося рынка химчисток за счет простоты и дешевизны. «Плед, который ты сдаешь в химчистку, где его якобы «химчистят» за 2 тыс. руб., на самом деле отвозят на фабрику и закидывают в «стиралку» с той же жидкой химией, — считает Глушенков. — Никто в химчистке не стоит над вашим пледом и не стирает его вручную. Когда люди это поймут, наши услуги станут популярнее». С развитием прачечных химчистки потеряют много клиентов, соглашается Кириллина: «Мы можем обслужить все, кроме кожи и меха, и, пожалуй, шерстяных и кашемировых изделий. Постельное белье, джинсы, рубашки, пледы, чехлы — это наш сегмент, на который приходится значительный объем работы химчисток». По ее словам, кризис в этом плане сыграл на руку владельцам прачечных самообслуживания, потому что химчистки теряют часть клиентов из-за дороговизны услуг. «Если предположить, что одна прачечная будет приходиться на 40 тыс. жителей, то в Москве должно быть около 300 прачечных», — подсчитывает Олег Масленников.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector