Sevdresscode.ru

Финансы и бизнес
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Франшиза в сфере жкх отзывы

Франшиза в сфере жкх отзывы

Были страхи перед покупкой франшизы. Ни разу не пожалела о своем выборе. Сейчас подключено 3 УК и 1 ТСЖ. планы захватить весь город.

Пришла работать в компанию ради нового опыта. Увидела как стремительно развивается проект и новые партнеры получают результаты. Долго не думая, приняла решение стать партнером и развивать этот бизнес в Санкт Петербурге. Нашла себе инвестора и партнера. Сейчас занимаемся подключением 180 домов. Впереди много работы.

«Онлайн Дом»- проект, нужный каждому. Хотел стать партнером по смежному проекту «Онлайн Садик» Увидел масштабы нового проекта и решил развиваться в сфере ЖКХ. Сейчас активно ведем подключения по Волжскому. Команда «Онлайн Дом» всегда на связи и готова к помощи.

Теперь смотрю на многоквартирные дома как на источник дохода. Двигаю проект на государственном уровне. Открываются колоссальные перспективы для развития

Нашел масштабный проект. Подключил более 70 домов. Нашел компанию партнера по видео наблюдению. Отдал на аутсорсинг домофоны и видео. Интегрируется с самым крупным расчетным центром Кировской области. Дальше больше.

Вы можете добавить свой отзыв об этой франшизе

Стоимость франшизы и цена владения

500 000 — 3 000 000 ₽Роялтиот 5000 до 25000 рублей в месяцИные текущие платежи150 руб./мес. за каждую камеру, подключенную к программе.

О компании

Проект «Онлайн Дом» — это одно из детищ группы компаний в сфере инновационных IT-разработок.
Мы основали 3 федеральных проекта:
«АВТОИНЛАЙН» — первая в России сеть онлайн автошкол с автоматизированной платформой обучения и управления бизнесом. Специально для проекта созданы полные курсы видеоуроков в 3D графике и с профессиональной озвучкой.
«ОНЛАЙН САДИК» — первый в России сервис видеонаблюдения за детьми в детских садах. У родителей есть возможность в режиме реального времени приглядывать за своими детьми в детском саду, а также общаться между собой в закрытом чате.
«ОНЛАЙН ДОМ» — облачный сервис для жителей многоквартирных домов и управляющих компаний. Суть сервиса — разместить все услуги ЖКХ в одном мобильном приложении. Для управляющих компаний это CRM система, в которой можно управлять всей базой жилого фонда.
В холдинге более 300 партнеров по всем направлениям в 117 городах России.

Главная информация

Описание франшизы

«Онлайн дом» — это сверхперспективный прибыльный бизнес по автоматизации сферы ЖКХ, свободная ниша с большим потенциалом роста и отсутствием конкуренции. Это многофункциональная платформа для жителей и управляющих компаний.

Возможности для жителей:
• вызов коммунальных служб;
• передача показаний счетчиков;
• оплата коммунальных услуг;
• участие в онлайн голосованиях без посещения собраний;
• получение новостей от управляющих компаний;
• общение в закрытом чате для жильцов дома;
• просмотр камер видеонаблюдения;
• управление IP домофонами..

Возможности для управляющих компаний:
• бесплатная рассылка уведомлений и новостей;
• организация диспетчерской службы;
• прием показаний счетчиков;
• проведение онлайн голосований;
• выставление счетов и прием онлайн оплат;
• организация видеонаблюдения;
• наличие CRM системы;
• контроль сотрудников.

Благодаря Онлайн Дому наши партнеры получают 7 источников пассивного дохода:
1) 0,2% CASHBACK от комиссии банка за оплату коммунальных услуг. В среднем с одной платежки 3500 руб. получится 7руб. В среднем с дома можно получать около 1000 руб/мес.
2) Рекламные рассылки от 2 до 5 руб. за 1 сообщение. При базе жителей всего в 100 домов с одной рассылки можно зарабатывать до 70000 руб.
3) 0,75% CASHBACK банка за комиссию с оплаты услуг через приложение.
4) Доход с абонентской платы с одной квартиры составляет 10 руб. Один дом — в среднем 1000 руб.
5) Доход с видеонаблюдения в одном доме приносит в среднем 10000 руб.
6) Доход с IP домофонов с одного домофона в среднем 2100 руб/мес
7) Доход с платных объявлений от 50 руб. за 1 объявление.

Перспективы франшизы «Онлайн Дом»:
• Работа на рынке без конкуренции. Компаний, специализирующихся на автоматизации ЖКХ услуг, на рынке нет. Мы сознательно выбрали эту нишу и создали уникальный продукт, который опережает время. Он уже получил признание жителей и управляющих компаний.
• Эксклюзивный IT продукт. Вы работаете на новом рынке с уникальным проектом, у которого нет аналогов.
• Пассивный доход. Бизнес по франшизе «Онлайн Дом» предполагает активную работу на предварительном этапе (переговоры с управляющими компаниями, подключение жителей и монтаж оборудования) и выход на пассивный доход после подключения домов. Вы управляете бизнесом из любого города в любой стране с доступом к Интернету.
• Готовый рабочий проект — «Бери и делай». При покупке франшизы вы получаете готовую бизнес модель, которая успешно работает во многих городах России. Вам не нужно самостоятельно «набивать шишки». Вы получите всестороннюю помощь и поддержку от франчайзера, обучение продажам и работе с сервисом с нуля. Вы сможете зарабатывать, даже если у вас никогда не было опыта предпринимательской деятельности.

Читать еще:  Франшиза все по 60 кофе

Обучение и поддержка

Пошаговый план запуска

1 шаг — заключить договор с управляющей компанией.

2 шаг — подключить жителей к сервису.

3 шаг — внедрить платные услуги.

Чтобы вы смогли пройти эти шаги максимально быстро и эффективно, мы проводим обучение и аттестацию наших новых партнеров. Базовое обучение плюс аттестация партнера занимает 2 недели. Далее у вас появится куратор, который будет помогать и консультировать вас на протяжении всего времени и на каждом этапе.

Каждую неделю мы проводим закрытые вебинары для наших партнеров, где разбираем новости проекта и делимся успешным опытом.

Требования к покупателям франшизы

От вас — желание, подкрепленное действиями, от нас — обучение с нуля и поддержка по всем вопросам.

Франчайзинг в сфере ЖКХ

Франшиза «Работа с должниками коммунальных платежей» имеет исключительно законодательное происхождение – ст.21 ФЗ №416 от декабря 2011 года.

Это говорит о том, что все участники процесса: управляющая компания, потребитель-должник, подрядная организация, все свои действия осуществляют строго по данному нормативному акту.

По официальным данным, объем задолженности по ЖКХ в России составляет более 1,3 трлн. рублей.

Если есть желание в ближайшее время получить собственную выгоду, достаточно оставить заявку и получить технико-экономическое обоснование подобного проекта.

Единственный финансовый риск вложения средств во франшизу заключается в наличии клиентов-должников с социальными льготами.

Для этого в подобной бизнес модели имеет место курьер, который позволяет исключить возможность ограничения водоотведения в отношении незащищенных слоев населения.

Условия получения франшизы и предъявляемые требования

Требования к франчайзи после подписания лицензионного договора согласно гражданскому кодексу РФ и передачи права осуществления деятельности по месту нахождения определяются исключительно ответственностью, регламентной работой с CRM–системой, а также организацией рабочего штата по принципу выплаты сдельной заработной платы.

В течение одного рабочего дня франчайзи получает персональный корпоративный портал, почту и доступ к CRM–системе. Именно на корпоративную почту поступает весь франчайзинговый пакет документов для изучения на протяжении трех дней.

По факту изучения согласовывается конференция с региональным директором, где имеют место ответы на основные сложные вопросы, а также происходит подготовка к работе с коммунальными организациями.

Преимущества франшизы ЖКХ-сервис

В рамках программы в распоряжении франчайзи имеется центральный офис с персоналом более 20-ти человек. Это технический отдел, юридический и региональный, а также сопровождения.

Основной целью является вывод на переговоры, получение реестра должников, а также завершающее подписание договора на комплекс мер. После этого, можно приступать к работе.

Реестр должников заливается в CRM – систему, после чего на выходе франчайзи получает готовый результат по уведомлениям, формата вопрос-ответ, как технического, так и юридического характера.

Таким образом, уже в самом начале столь прибыльного бизнеса происходит полноценная образовательная программа руководителя и его персонала по запуску и началу работы.

Ключевые аспекты данного бизнеса:

  • не требуется наличие офиса;
  • нет связи с торговлей;
  • не зависит от сезона;
  • нет личных статей расхода на рекламу.

Изучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: «Всё о франшизах».

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать здесь >>

Паушальный взнос

Рассчитывается индивидуальным образом для каждого франчайзи. Важную роль играет именно количество купленных франшиз. Первым этапом экономии (до 20 тыс. рублей) является использование одного сайта для любого количества франшиз.

В остальную часть паушального взноса входит:

  • организация контекстной рекламы для сайта;
  • обучение сотрудников;
  • комплект оборудования (оплачивается отдельно, самая низкая цена на рынке)
    10 и более заглушек.

Франшиза в сфере жкх отзывы

Все начиналось очень по-доброму. Мой хороший знакомый, Антон, был директором управляющей компании. С самого начала этой эпохи. Знаете, что это значит? Привычка швыряться деньгами и полное нежелание кого-либо слушать, как минимум. В итоге денег у него в принципе не было. Я подрабатывал у него, так как мой бизнес-проект провайдерский, хотя и развивался, но денег почти не приносил.

Для истории — директор и мой партнер в созданном нами провайдере первое время подрабатывал сторожем сутки через трое. Так что — почему бы не вспомнить, что у тебя корочки юриста и ты кое-что в этом смыслишь? Тем более, что проблем у Антона было столько.

Читать еще:  Франшиза серф кофе цена

В общем, у него администрация города отжимала дома в центре города. И ему пришлось брать в обслуживание дома в районе. Суды, наверное, не тема для нашего рассказа, но все же это часть бизнеса (и у меня. увы, заметная). Как не странно, мэрия суд про. зевала. В первом же заседании мне удалось увидеть ошибку в документах, и весь процесс превратился в ожидание того, как мэрия объяснит эту ошибку в их документах. Никто даже не обжаловал решение после этого. Всего готовились к тому, что центр города вернется к Антону. но он пропал. Просто три месяца, в которые мог отбить дома, не отвечал на звонки. А у меня кончилась доверенность.

В общем, центр ушел. Даже трудно описать, как я психовал. Остался пригород. Пригород управлялся из рук вон плохо. Крыши текли. Народ жаловался. Я тоже. На что был ответ — нет денег. В конце концов, Антон в один прекрасный день решил, что ему надоело управлять пригородом и бросил дома вообще.

Мне было искренне стыдно за тот бардак, что творился и после слов Антона: «У тебя получится еще хуже», — я решил проверить. Тем более, я помнил девиз «Банкротство должно обогащать» и был готов обанкротится. Первое время был ужас. Казалось, что предсказание Антона сбудется. Состояние домов потребовало вложений и сразу (были квартиры в которую воду не подавали месяцами). Мне казалось, что деньги уйдут безвозвратно.

В итоге, через пару лет соседние дома небольшими группами по два-три дома начали просится под управление. А само управление начало приносить не только моральное удовольствие, но и даже доход.

Оглядываясь, понимаю, что я вначале не понимал очевидных вещей. Очень сильно нервничал из-за того, что моя работа на Антона из-за него накрывается медным тазом. А оказалось даже лучше — все получилось. Хотя в ЖКХ только начались неприятности )

———- Добавлено 03.03.2016 в 00:17 ———-

Продолжение истории.

Других желающий брать дома в убитом состоянии не нашлось, поэтому с выборами управляющей компании было просто. Но главной проблемой был даже не убитость. Главной проблемой была ресурсоснабжающая организация, которая требовала деньги за тепло, воду и электроэнергию жестко, имея возможность выкручивать руки неплатильщику уголовными делами. А, естественно, выкручивать она собиралась именно управляющей компании. Не с населением же возится.

Так что зарегистрировал я ООО и вперед. Хотя казалось, что я представлял себе этот бизнес довольно подробно, стало сразу много неясного. Главное — как работать с населением, если тебя воспринимают как человека Антона, которого тут разве что на части не хотят разорвать?

Уже тогда на стадии заключения договоров с банком и почтой пришел к выводу, что лучше деньги принимать самим. Платить 3 с мелочью процента комиссионных зимой — это терять явно в несколько раз больше, чем нанять кассира. Но денег на наем кассира сначала не было. В итоге, стал работать кассиром я.

К удивлению, оказалось, что живое общение с руководством заметно снижает градус недовольства управляющей компанией. Особенно, если она работает. Работать больше всех хотел, похоже, я сам. Заставить дворника измельчить крупногабаритный мусор без отдельной платы не представлялось возможным, а учитывая, что деньги были дико нужна на срочные ремонты крыш и замены труб (мимо подвалов домов надо было проходить заткнув нос — канализационные трубы полностью прогнили), то их взять было не откуда, так что топором намахался, как в деревне.

В итоге, трубы были полностью заменены. Крыши заделаны. Козырьки сделаны. Подвалы очищены. Вода в квартиры стала поступать нормально, а не тонкой струйкой. Дома утеплены. Но долги жильцов никуда не делись. А также возникли долги перед ресурсоснабжающей.

И тут РСО, естественно, подает иски в суд. Она считает, что долг 8 с мелочью миллионов рублей. Долги жильцов — миллиона 4. Суммы явно не сходятся.

Благо, что в отличии от времен Антона, я имею доступ к бухгалтерии в любое время. В итоге, имеем в суде со стороны суда в адрес представителя РСО: «Мне вам постановления распечатать или вы сами откажетесь от не признанных ответчиком требований?» — и долг с рассрочкой уплаты в два раза меньше, чем требовали изначально. В судах аналогичных у Антона мне было отказано к доступу в бухгалтерские расчеты — в итоге суд взыскивал все с него, не глядя. У Антона не только я был за время этих судов представителем и, похоже, никто не получил доступ в святая святых. Иначе сумма его долга уменьшилась в разы (с учетом того, что ремонты не слишком делались).

Читать еще:  Франшиза боксерского клуба

Но самое обидно то, что я тоже не сразу разобрался во всех особенностях расчетов и в итоге проиграл тысяч на 300 больше, чем мог бы(( в первом суде. Второй и третий были куда более комфортны. В оправдание могу сказать, что в тот момент, когда сумма иска была почти 6 миллионов и снизить его до 2 миллионов было явным успехом, а я сам еще много чего не понимал в расчетах сумм.

Франшиза Онлайн Дом

Франшиза в цифрах

  • Фото
  • Франшиза в цифрах

Подробная информация о франшизе доступна только зарегистрированым пользователям сайта. Войдите на сайт или Зарегистрируйтесь.

  • Минимальная сумма необходимых инвестиций – Показать
  • Вступительный взнос — Показать
  • Сумма роялти – Показать
  • Количество франшизных точек в России / в мире – Показать/ Показать
  • Количество собственных объектов в России / в мире – Показать/ Показать
  • Год основания компании – Показать
  • Год начала франчайзинговой деятельности – Показать

Франшиза сервиса ЖКХ «Онлайн Дом», эксклюзивного бизнеса с ежемесячным пассивным доходом от 700 тыс. рублей

Группа компаний «Онлайн Дом» активно развивающая инновационные IT-разработки федеральных проектов «Автоинлайн», «Онлайн садик» и «Онлайн дом», предлагает Вам стать партнером и открыть собственную компанию автоматизации в сфере ЖКХ в составе сети на территории России и стран СНГ по договору франчайзинга.

Мы предлагаем Вам купить франшизу «Онлайн Дом», которая включает рабочую концепцию этого бизнеса и право на использование нашего бренда.

О сети «Онлайн Дом» – удобный единый сервис всех услуг ЖКХ в одном приложении

Сервис «Онлайн Дом» — это мобильное приложение для жителей домов и управляющих компаний.

Революционный IT-проект в сфере услуг ЖКХ. Облачная платформа позволяет жителям многоквартирных домов и управляющим компаниям взаимодействовать друг с другом посредством приложения в мобильных телефонах.

Проект «Онлайн Дом» позволяет жителям в одно касание передавать показания счётчиков и оплачивать коммунальные платежи, вызывать коммунальные службы и принимать участие в голосованиях собственников и членов ТСЖ в режиме онлайн. На платформе создан закрытый чат для жильцов дома, в котором они могут обсуждать насущные вопросы и информировать УК и ТСЖ о новостях.

Благодаря мобильному приложению «Онлайн Дом» и установленным во дворе видеокамерам жильцы всегда видят, кто приходит в дом, кто звонит в домофон, дети находятся под присмотром и автомобили всегда под наблюдением.

Для управляющих компаний есть свои плюсы от пользования сервисом. Рассылка уведомлений и новостей осуществляется бесплатно через приложение без затрат на печать. Приложение позволяет в короткие сроки организовать работу диспетчерской службы для быстрой обработки звонков и заявок от жильцов.

У компании «Онлайн Дом» 3 направления деятельности, позволяющих франчайзи зарабатывать:

  • Абонентская плата с УК, использующих сервис (позволяет зарабатывать от 5 тыс. рублей в месяц с каждой УК);
  • Абонентская плата с жителей за просмотр через мобильное приложение снятого материала видеокамерами (Вы зарабатываете от 100 рублей с каждой квартиры);
  • Продажа рекламы товаров и услуг города в сервисе (Вы зарабатываете 3 рубля с каждого рекламного письма, которое отправляете через сервис жильцам).

Поддержка при открытии сервиса услуг ЖКХ по франшизе «Онлайн дом»

Для успешного старта и развития Вашего бизнеса мы предоставим Вам:

  • Право пользования брендом;
  • Обучение партнёров с нуля с последующей поддержкой на всех этапах работы;
  • Помощь персонального менеджера из аккаунт-отдела по любым вопросам, как для новичков, так и для опытных франчайзи в течение всего времени совместной деятельности.

Преимущества работы по франшизе сервиса «Онлайн Дом»

  • Эксклюзивное право: в одном городе только один владелец франшизы;
  • Постоянный пассивный доход после однократного подключения УК к сервису;
  • Уникальная франшиза в сфере ЖКХ, без аналогов и конкурентов;
  • Лёгкая и понятная бизнес-модель;
  • Управление бизнесом из любой точки мира с доступом через Интернет;
  • 100% возврат стоимости франшизы по договору, если в течение 6 месяцев бизнес у Вас не идёт, т.е. Вы не смогли подключить ни одного дома к сервису;
  • Возможность заниматься другим видом деятельности или основной работой параллельно.

Отзывы действующих франчайзинг-партнеров о франшизе сервиса ЖКХ «Онлайн Дом»

Скоро здесь появятся отзывы партнеров

Требования для открытия сервиса ЖКХ по франшизе «Онлайн Дом»

  • Инвестиционный капитал;
  • Готовность следовать единым правилам работы сети.

Запросите подробную информацию у сотрудника сети «Онлайн Дом» через форму для связи ниже.

Получите подробную информацию у сотрудника сети «Онлайн Дом» через форму для связи ниже.

Похожие франшизы

добавьте и эти франшизы в список, чтобы запросить подробности сразу у нескольких и сравнить условия

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector